¿Quieres asegurarte el éxito a la hora de resolver problemas?¿Necesitas definir de forma clara y especifica tus objetivos? ¿Te gustaría descubrir una herramienta que refleje toda la información necesaria para enfocar un proyecto o problema?
En este Taller Práctico de Lean Six Sigma podrás aprender a definir problemas de forma sencilla, clara y entendible por todos. Fijar los objetivos de mejora con un enfoque especifico, medible, alcanzable, relevante y con un marco temporal... la técnica SMART. Y todo esto junto a la herramienta más importante de la fase de Definir... el Cuadro de Proyecto. En esta sesión conocerás todos los secretos de estas herramientas, de forma rápida y sencilla. Descubrirás qué son, para qué sirven, porqué utilizarlas, cómo aplicarlas de forma exitosa y algunos trucos o sugerencias de uso que te ayuden a sacarles el máximo partido desde el primer día. Además, durante el Taller Práctico LSS podrás ver innumerables ejemplos y practicar desde el minuto uno, adquiriendo la experiencia práctica necesaria para incorporar eficientemente el Cuadro de Proyecto y la definición de problemas y objetivos SMART en tu día a día.
Todos aquellas personas que buscan una poderosa herramienta para definir, de forma rápida y sencilla, los problemas y los objetivos de un proyecto dentro de un Cuadro de Proyecto, asegurando el éxito y cumplimiento de dichos objetivos.
Profesores/Ponentes:
Javier Villar – Directivo y experto en habilidades directivas y excelencia operacional. Director y fundador de la metodología IMPULSA².
Fechas de realización: 24 de Junio 2020
Horario: 19:00-20:30 horas (Madrid-CET)
Lugar de realización: TALLER PRÁCTICO ONLINE mediante ZOOM
Duración de la sesión: 1 hora 30 min
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